Category: экономика

Category was added automatically. Read all entries about "экономика".

Cat-light

Арбитр

... Бывает бизнес, который зарабатывает деньги, а бывает — который пилит. Причём, первый не обязательно частный, а второй — не обязательно государственный. Знаю я, например, одну транснациональную чисто коммерческую корпорацию с топ-менеджментом в Америке и Австралии, российское подразделение которой именно что пилит бабло. Но это так, лирика.

... Там, где деньги зарабатывают и есть хоть как-то работающая система грамотного поощрения, по идее все должны стремиться поднять свою эффективность. Например, чем больше заказов обработает менеджер по работе с клиентами, тем больше процент с продаж получит. Ему не имеет смысла отлынивать от работы (при прочих равных). Конечно, бывает, что не все заказы одинаковы. И что есть "жирные" у беспроблемных клиентов и есть совсем "невкусные" от клиентов, которые потом высосут мозг трубочкой через задний проход. И пресловутые менеджеры дерутся за жирные и отбиваются от "невкусных". Но об этом ниже.

... Там, где деньги пилят, у рядового сотрудника обычно нет никакой мотивации трудиться. Сколько бы ты не сделал полезного для компании, платят тебе всё равно за попа-часы. Так зачем напрягаться сильнее, если не видно разницы? Спихнул работу на кого-нибудь другого, а сам идешь бить баклуши. Но и "топы" обычно заняты тем, что только создают имитацию бурной деятельности (ИБД): совещания, презентации, красивые графики, конференции, buzzword-ы, достигнутые достижения, расширения и углубления, переговоры, отчёты, [пере]выполнение планов. А на деле король, как всегда, голый.

... Дык вот, лично я считаю, что и в том, и в другом случае в любой более-менее среднекрупной корпорации обязательно должна быть функциональная единица "арбитр". В первом примере он должен следить за адекватностью всяких KPI, показателей эффективности, нивелированием субъективности в оценке неизмеряемых параметров, своевременным продвижением по службе наиболее старательных сотрудников, честностью "социалистического соревнования" (см. второй абзац про менеджеров). Во втором — разруливать споры между Петей и Васей, когда они оба считают, что ту или иную работу должен сделать не он, а кто-то другой. "Подпиливать" бизнес-процессы и регламенты так, чтобы ни у кого не вызывало бы вопросов кто именно чем должен заниматься. Выявлять откровенные идиотизмы и отбивать заведомо невыполнимые задания "сверху".

... Единственная проблема, этот самый арбитр должен быть "вне системы". Никому не подчиняться. Служить не конкретному персонажу, а абстрактным интересам компании. Не общаться с сотрудниками, чтобы с ним никто не подружился бы. В идеале — находиться в другом здании / офисе / городе. Но при этом идеально чувствовать климат в коллективе, разбираться во всех технологических процессах (или хотя бы иметь общее представление) и в каждый момент времени знать что происходит внутри предприятия, быть в курсе всех слухов, сплетен и подковёрных интриг.

Интересно, подобное вообще осуществимо на практике?

Cat-light

Мимолётная мысль #42

... Вот представьте себе гипотетическую ситуацию. Допустим, вас назначили гендиром некоего предприятия. Причём, ваши предшественники чего-то такого нахимичили-наворотили, что оно испытывает острый кадровый дефицит. На 200 рыл офисного планктона и разухабистую географически распределённую сложную production-систему имеется в наличии всего один сисадмин и два программиста, которыми к тому же "до кучи" никто не руководит.

Вопрос: кого вы будете искать / нанимать в первую очередь, во вторую, и так далее? Ситуация осложняется тем, что вы сами не являетесь ITшником. То есть вряд ли сможете отличить действительно годного спеца от пи***бола.

Второй вопрос: как вы оцениваете свои собственные шансы и шансы такого предприятия на успех?

Сразу предупреждаю, не существует правильного или неправильного ответа. Мне просто интересен ход ваших мыслей, не более того.

... Есть такая штука, как традиции. Они, сцуко, необычайно крепки. Например, сколько в матюгальник не объявляют "занимайте обе стороны эскалатора", толпа всё равно встаёт только справа. Реально помогает только одно средство. Когда два специально обученных чувака в спецодежде с надписью "занимайте обе стороны эскалатора" на спине целый день катаются по этому самому эскалатору вверх-вниз и тупо не дают никому по нему ходить / бегать. Видел такое несколько раз. Вы не поверите, но эффект просто потрясающий.

Допустим, что вы в роли гендиректора (смотри первую ситуацию) подозреваете, что в ввереном вам предприятии тоже имеются какие-то нездоровые порочные традиции, тянущиеся из глубин веков. Как бы вы их стали: а) выявлять; б) уничтожать / менять?

Тоже интересен ход ваших мыслей.

... И на закуску занятный материал околофинансового толка. Как россиянам дают в долг их же собственные налоги.
https://www.finanz.ru/novosti/aktsii/volshebny-krugovorot-rubley-kak-rossiyan-zagnali-v-dolgovuyu-yamu-za-ikh-zhe-nalogi-1028614406

Всех с вечером пятницы. Мяу!

Cat-lunar

Похоже, грядет звиздец (очередной)

https://meduza.io/feature/2019/09/18/pohozhe-nadvigaetsya-novyy-mirovoy-krizis-kotoryy-mozhet-byt-tyazhelee-2008-goda-rossiya-k-nemu-gotova

У меня всего один вопрос.

Как бы максимально сохранить те жалкие заработанные непосильным трудом крохи, чтобы можно было бы перетоптаться на них ещё год-два [ когда / если ] опять останусь без работы? В баксы переводить? В евры? В йены? Фунты стерлингов? В гречку?

Так-то я умею жить на 20 килорублей в месяц (в текущих ценах). А если продать автоведро и передвигаться на велосипеде, то и на 15 проживу. Главное, чтобы хотя бы они не превратились в фантики. Вот на подножно-огородном корму существовать как в 90-ые, к сожалению, пока не научился. Надо думать, ещё не вечер...

Lynx

Снова про пенсии

Алексей Марков снова написал очередной злобный псто про повышение пенсионного возраста. ИЧСХ, я снова с ним согласен на все 100%. Вот ссылка. Сходите, почитайте. Правда, в отличие от Алексея, я бы раздавал БОД (безусловный основной доход) не всем подряд, а только тем, кто на время его получения добровольно откажется от какой-то части своих гражданских прав и свобод.

Вообще, крайне трезвомыслящий мужик этот Марков. Я сам подписан на его блог, чего и вам советую.

Wolfy

Про НДС и пенсионный возраст

На фоне грёбаного чемпионата по грёбаному ногамячу новости о повышении пенсионного возраста и НДС прошли как-то почти незаметно. Разве что интернеты снова разродились фейерверком мемов про внезапное омоложение женщин. Но да я сейчас не про это. А про своё отношение к данному вопросу.

Есть такой автор: alexeymarkov. Среди прочего он написал весьма интересную книгу под названием "Хулиномика" (рекомендую к прочтению). А ещё он ведёт блог в телеграм. Дык вот, в одной из последних своих заметок он тоже высказался по теме. И я его поддерживаю. Что называется, "ППКС".

Насчёт пенсионного возраста — давно пора было. Не знаю чего они так долго тянули и яйца мяли. Сколько можно кормить всех этих тупых бабок, которые строем ходят голосовать за режим, стоит им только пограмотнее нассать в уши. А так, может, задумаются куда их зарплаты деваются. Жаль только, что на следующие два логически последовательных шага власть никогда не решится: заменить повышенные / льготные пенсии у всяких сирот (судьи, депутаты, военные, пожарные, силовики и т.п.) на более высокое служебное жалованье. А впоследствии отменить пенсию вообще. Ибо это есть суть финансовая пирамида.

Вы мне можете возразить примером Чили. А я вам отвечу Китаем. Это как воспитаешь. В крайнем случае, можно заменить пенсию на госиждивение с ограничением гражданских прав. Чтоб был хоть какой-то стимул трудиться.

А вот про повышение НДС — это лютый треш, угар, адъ, Израиль, и вообще. Нам как бе явно дают понять, что ни производство, ни высокотехнологичная экономика в Рассеюшке нафиг не впёрлись. Продолжаем скатываться в ***у мира. Моё личное мнение совпадает с мнением американских властей: надо драть три шкуры с физиков. Сумма уплаченного налога должна быть прозрачна для того, кто его платит. Чтобы у каждого гражданина был бы осязаемый стимул контролировать, как и на что его деньги расходуются. А НДС вообще отменить к **ям. Чтобы бизнес развивался. И производство. А не купи-продай и соси-качай. Можно ещё ввести налог на использование природных и человеческих ресурсов. Но это уже совсем другая тема.

В-общем, курс в ср***е г**но поддерживается стабильно и исправно. Так победимЪ!

Lozhkin

Про Связной

На прошлой неделе купил себе в "Связном" наушники. На этой неделе снова начали звонить всякие говноеды, предлагающие поиграть на Forex-е, инвестировать в ценные бумаги и увеличить размер члена, про которых я уж было почти и позабыл. Совпадение? Не думаю.

Позвонил в "Связной клуб", изменил номер мобильного телефона в профиле на TELE2-шную SIMку. То же самое проделал в профиле интернет-магазина "Связного". Если теперь эти упыри начнут звонить на новый номер, то я буду знать уже точно чей котёнок обоссался. А заодно повыкладываю записи телефонных разговоров с глумом и стёбом ради всеобщего увеселения. Не переключайтесь.

Lozhkin

Теория и практика

Вспомнился старый анекдот.

Вовочка подходит к папе и спрашивает:
— Пааап, а что означают выражения "в теории", "на практике"?
— Очень просто, сына, сейчас ты сам всё поймешь. Вон в соседней комнате находятся сестра и мама. Спроси у них, готовы ли они переспать с негром за 100 баксов? И если откажутся, то за 200 баксов?
Вовочка уходит, возвращается.
— За сто баксов наотрез отказались, а за 200, говорят, почему бы и нет.
— Вот видишь, Вовочка. В теории мы имеем с тобой 400 баксов еженедельного дохода. А на практике — двух шлюх.

Выборы прошли. Минфин ожидаемо предложил повысить НДС и увеличить страховые взносы с зарплаты. В теории они получат 600 миллиардов рублей дополнительных доходов в бюджет. А на практике — массовое закрытие мелкого и среднего бизнеса, хрен с повидлом и инфляцию под 12% годовых.

Да и вообще, та настойчивость и упорство, с которым власти планомерно и методично закапывают российскую экономику, вызывают у меня некоторые опасения. Фиг бы с ним, без айфона я проживу. Но вот питаться с помоек как в Венесуэле что-то уже не очень хочется. Да и климат у нас попрохладнее будет. Кроме еды нужно ещё и тепло, и электричество, и много чего ещё.

А вообще очень точно подметили вот в этой статейке. Сейчас Россия фактически вернулась ровно к тому же самому состоянию, что и сто лет тому назад. И я даже не сомневаюсь, что рано или поздно общество эволюционирует до состояния, аналогичного так называемым современным "цивилизованным странам". Огорчает только, что сам я до этого отрадного момента уже не доживу.

Leopard

Экономическое #2

Интересно, есть ли тут труЪ-экономисты, которые могут дать мне ответ на два нубских вопроса. Причём объяснить "на пальцах", так, чтобы я понял.

Первый.

Допустим, имеется некоторая изолированная страна Фуфляндия с капиталистическим строем. Никакой торговли с соседями нет. Все хозяйствующие субъекты делятся исключительно на крупных капиталистов (буржуа) и пролетариат (наёмных рабочих), мелкого и среднего бизнеса нет. Для упрощения примем, что всяких детей, пенсионеров, госслужащих и прочих иждивенцев на бюджете тоже нет. Все трудятся.

Пусть денежная политика правительства такова, что объем денежной массы в обращении всегда строго постоянный. Например, государственной валютой являются пресловутые биткоины. Вопрос: если в какой-то момент времени взять и просуммировать все зарплаты всех наёмных рабочих в Фуфляндии, то хватит ли их на то, чтобы купить (и потребить) все произведённые в этой же стране товары и услуги?

Второй.

Та же самая полностью изолированная Фуфляндия, вводные данные все те же самые. Только на этот раз супермудрое правительство постоянно мониторит состояние экономики и регулирует объём денежной массы в обращении таким образом, чтобы средневзвешенные потребительские цены оставались бы примерно постоянными. Другими словами, эмитирует дополнительные обязательства Центробанка (они же деньги) когда наблюдает рост производства и потребления в натуральном выражении, а также изымает из оборота денежную массу когда наблюдает спад (неурожайный год, эпидемия чумы, нашествие Годзиллы и прочее).

Вопрос: кто извлекает (кому достаётся) прибыль, полученная в процессе инжектирования (введения) дополнительных денег в экономику и кто по-хорошему (по справедливости) должен бы нести убытки, вызванные процессом последующего изъятия этих денег из оборота?

Cat-light

Маркетингово-экономическое

Чё-то меня слегка "пробило" на размышления экономической тематики. А конкретно, про себестоимость продукции.

Допустим, у нас есть завод, который выпускает булавки. Как посчитать себестоимость одной булавки? Вроде несложно. Прикидываем, сколько нужно километров стальной проволоки на одну партию. Вычисляем расход тепла-воды-электричества, нормо-часы работы персонала, аренду производственных площадей, амортизацию станков, операционные издержки, туды-сюды, пятое-десятое, умножаем на прoёбoчный коэффициент брака, получаем некую сумму. Делим эту сумму на количество булавок, получаем себестоимость одной штуки в пределах данной конкретной партии. Вроде как.

Но это хорошо, когда мы продаём что-то осязаемое. А если наша фирмочка является ОПСОСом или ISPом? Вроде как надо выкатывать клиентам счета в неких понятных единицах измерения. Ну там, минута разговора, мегабайт трафика, количество в штуках SMSок или ещё чего. А вот как посчитать пресловутую себестоимость одной единицы той или иной услуги?

Казалось бы, можно точно так же взять и просуммировать все расходы: аренда площадей под оборудование, заработная плата, потребление электричества, амортизация и трали-вали. А вот дальше надо это всё поделить на "количество услуг". И вот тут начинаются некие трудности.

Во-первых, одна и та же инфраструктура используется для оказания широкого спектра самых разнообразных услуг: передача голоса, видео, текстовых сообщений, произвольных данных. И не очень понятно как её поделить пропорционально соотношению различных предложений в портфеле.

Во-вторых, потребление услуг конченными конечными пользователями нелинейно зависит от их цены. Которая, в свою очередь, также зависит от себестоимости. И какую величину, срашивается, брать в качестве делителя?

В-третьих, качество также может быть разным. Можно обеспечивать удовлетворительную связь на нижней границе стабильности и пропускной способности, лишь бы абоненты не разбегались. А можно активно вкладываться в развитие сетей и проведение НИОКР. Соответственно, и издержки будут отличаться на порядки.

Понятно, что маркетологи есть суть жулики. Но вот всё-таки, ведь как-то они это всё считают? Как?